Сначала фрилансер делает все: от ведения блога до организации процессов. И в какой-то момент он понимает, что большая часть задач не относится к тому, что ему нравится делать (его экспертность), зато забирает большую часть сил и времени. И первый шаг: поднять стоимость основных услуг для подъема мотивации, но и этой меры скоро становится недостаточно. Тогда дальше логичным будет начать делегировать. И тут возникают новые страхи:
«А если мне будет нечем платить людям?» или «а если они плохо сделают?». Чтобы избежать последнего - применяй метод из Reels, а если хочешь прописать план, как перейти из состояния фрилансера «то нет клиентов, то аврал задач» в состояние предпринимателя, у которого организованы процессы, пиши мне «МАСШТАБ» и проверяй директ 🚀